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河北省唐山市远洋城

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雷军是怎么找到“5个海龟 3个土鳖”的豪华创始合伙人团队的?

要创办一家伟大的公司,得找一群志同道合的人,而且还得是牛人!小米创办之初,雷军花了80%的精力和时间来找人,他坚定地认为:一个好的工程师,可以顶100个普通的工程师!事实也证明如此,雷军一开始搭建的这“5个海龟 3个土鳖”,8个老男人,平均年龄43岁,平均工作经验20年以上!

雷军最开始找的是当时是Google中国工程研究院副院长的林斌,还有当时在金山的老部下——金山词霸总经理黎万强。这两个人都和雷军是很多年的朋友了,当时他们两个正想自己创业,雷军就把他们拉到一起,“要不我们一起创业吧”,就聊了聊,聊了几天几夜,没错,是几天几夜。雷军动不动就把他认为很靠谱的工程师聊到他体力不支了(动不动就是几个小时甚至十几个小时),就以答应加入小米来结束这样的聊天。

后来,林斌介绍了当时同在Google的洪峰和当时在微软中国工程院开发总监黄江吉,洪峰介绍了当时在北京工业大学的工业设计系主任刘德,后来又通过其他人介绍认识了当时任摩托罗拉北京研发中心总工程师的周光平博士。王川是当时还在多看阅读和雷军一起共事的,后面加盟小米后负责多看阅读和小米电视业务。

因此可以看出,雷军只找熟人,靠谱的熟人,或者由靠谱熟人介绍的靠谱熟人。后来的事实证明,小米创业七年来,这几个联合创始人都在各自分管的领域做出了非常出色的表现,尽管黄江吉和周光平离职了,但其余几个仍然是最核心的中坚力量!
米创始合伙人团队的分工如何?股权又是如何分配的?

从小米的办公布局就能看出这种组织结构:一层产品、一层营销、一层硬件、一层电商,每层由一名创始人坐镇,能一竿子插到底地执行。大家互不干涉,都希望能够在各自分管的领域给力,一起把这个事情做好。因此,扁平式的组织架构对于创始合伙人提出了非常高的管理要求,但这样的架构相应速度非常快,一定程度上大大减少了层级之间相互汇报浪费的时间。
  • Entry Requirements
Entry Requirements

Non-native teachers 1.Salary: 16,000-20,000 CNY (depends on experience and background) 2.Benefits: Additional compensation 8,000 RMB flight reimbursement Discretional bonus based on annual performance Health and accident insurance 10,000 RMB start-up loan for accommodation 1,200 RMB hotel reimbursement Arrival Support: Airport pick-up 3 full paid sick days Orientation

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